Diary’s wächst nicht für Umsatz – sondern für Gleichstellung.

Wie man sieht, können Unternehmen mehr erreichen als jede NGO – und damit auch mehr bewirken.

Unsere Arbeit dreht sich um drei Bereiche:

• Aktiv: z. B. direkte Unterstützung für Frauenhäuser.
• Gemeinsam: z. B. Community-Events, gegenseitige Hilfe, kostenlose Selbstverteidigungskurse.
• Präventiv: z. B. Programme zum Schutz – wie Stalkerschutz und Aufklärung.
• Das sind keine schönen Marketing-Ideen, sondern konkrete Projekte, an denen wir bereits arbeiten.

Aktuell fließen 3,5 % unseres Umsatzes an Plan International.

Warum? Weil wir jetzt schon aktiv werden, bevor unsere eigenen Projekte soweit sind.

Wir arbeiten in Zukunft darauf hin überwiegend eigene Projekte zu haben – aber sie brauchen Planung, Gespräche, Partnerinnen und ein Fundament, das trägt.

Gerade arbeiten wir an:

• der Auswahl von Frauenhäusern, die wir direkt unterstützen wollen
• der Organisation kostenloser Selbstverteidigungskurse (Trainerinnen stehen fest, Locations werden gesucht, rechtliche Abklärung läuft)
• Bekanntheit und Wachstum in unsere Marke bringen

Wir gehen Schritt für Schritt, weil wir zwar im Prozess lernen, aber keine Fehler machen wollen.

Bis Ende des Jahres wollen wir:

• konkrete Kooperationen mit Frauenhäusern aufsetzen
• erste Konzepte für Stalkerschutz-Programme und Präventionsmaßnahmen ausarbeiten
• Kurslocations sichern und Pilotkurse vorbereiten
• mit passenden Influencer:innen zusammenarbeiten, um unsere Sichtbarkeit zu steigern

Wir sind klein – also können wir nicht alles gleichzeitig machen.

Darum setzen wir klare Prioritäten:

1. Selbstverteidigungskurse: Trainerinnen sind an Bord, Konzepte entstehen, Start Anfang 2026.

2. Frauenhäuser: Wir prüfen, welche am dringendsten Unterstützung brauchen – finanziell und praktisch.

3. Präventionsmaßnahmen: Erste Ideen und Partnergespräche laufen.

4. Wachstum: Ohne Sichtbarkeit keine Umsätze – und ohne Umsätze keine Projekte.